Cases da Oceano

Para começar, fizemos o desenvolvimento de toda a nova identidade visual do programa, seguindo o guia da marca e em constante conexão com os valores e o tom da empresa.

Antes das entregas, foi feito o planejamento dos temas a serem tratados ao longo do ano. Cada mês, um assunto específico. Os conteúdos escolhidos são complementares e têm um fio condutor: saúde no trabalho como prática diária.

Nosso cronograma mensal começa com a validação de um vídeo original, com conteúdo didático e convidativo sobre o tema, e entregue com legendas em português e espanhol (para o público LatAm).

Depois, é hora de veicular os materiais gráficos: newsletters (para serem distribuídas em formato digital e impresso), convite e lembrete para a roda de conversa online que acontece mensalmente.

Planejamos e executamos o treinamento mensal da equipe dos Business Partners da empresa. São eles os responsáveis por garantir que o conteúdo seja replicado também nas reuniões das fábricas.

Uma vez por mês, acontecem as rodas de conversa em dois encontros diferentes: Brasil (em português) e LatAm (em espanhol). Nelas, o tema do mês é debatido com, em média, 250 pessoas, que são convidadas à conversa com a mediação cuidadosa da Oceano.

Aplicamos um formulário descomplicado com toda a equipe para mapearmos os fatores de risco.

Com o relatório da pesquisa em mãos, fizemos uma imersão com alta liderança: um dia inteiro com a diretoria da empresa para apresentar os resultados e realizar um plano de ação.

Em encontros mensais com toda a liderança intermediária, trabalhamos na prática os dois pontos mais críticos que surgiram na medição e fizemos acompanhamento das ações planejadas.

Testamos um projeto piloto com uma equipe de 30 pessoas. A partir daí, fizemos os ajustes necessários para a realização do projeto com 3500 funcionários.

Com a equipe de RH, fizemos o planejamento e o cronograma para a aplicação de 210 workshops em 4 meses: turnos da manhã, da tarde e da noite, com carga horária de 6 horas cada.

Visando contemplar as futuras contratações do hospital, produzimos e desenvolvemos vídeos assíncronos, parte do treinamento dos funcionários.

Uma equipe de 5 facilitadores garantiu a entrega total dos workshops, com a pesquisa de avaliação final indicando 99% de satisfação dos funcionários.

“Foi um prazer a realização deste projeto com Isabella e Nathália. As duas foram super parceiras, acessíveis e sempre com uma ótima energia. Por sermos da área da saúde, os colaboradores precisavam muito de algo focado na saúde das pessoas. A pandemia trouxe a necessidade de trabalhar isso e os temas abordados chegaram na hora certa. Os feedbacks dos participantes foram muito positivos. Encerramos o projeto com o índice de satisfação de 99%!”

Roberta Anfimof Nunes e Fabiana Santos, profissionais da área de Recursos Humanos do Hospital Beneficência Portuguesa